2024年9月20日下午1点，继成功召开第一次研讨会即“ 服务如何促进销售 ”之后，公司又召开了“2025年主题系列研讨会” 之二《研发与群众性职工创新活动融合发展》。会议由公司总经理庞华主持，销售经理、研发人员等30人参会。

研讨会首先由技术副总兼云卫通产业技术研究院院长李玮做主题报告，报告中指出随着国内国产宽带卫星、高通量卫星、移动卫星等卫星技术发展，国内卫星通信市场发展迅速，竞争也越来越大；除了传统的自主研发方向，我们更要借助职工创新工作室这种模式，发动群众性创新动力，围绕公司既定市场目标，群策群力，融合客户资源，提高产品和服务的质量与效率，提升企业的核心竞争力和市场地位，以适应市场变化和竞争压力。

随后与会人员围绕“公司研发的重点和规划”和“研发与群众性职工创新活动如何有效融合双促进”等议题展开交流，热烈讨论。达勳说：“根据市场需求或客户的个性化需求进行的专门的研发活动，是职工创新的重点，需要对客户需求进行深入了解和充分沟通消化，确保研发工作的准确性和有效性”；徐亮说：“要了解核心客户的行业规划，做到集成型的融合创新并持之以恒的开展创新”；单劲松说：“要关注核心客户的课题方向、研发方向和相关应用场景”；……大家结合自身工作实际，纷纷积极发言，并提出了很多好的建议。通过交流讨论，大家纷纷表示加大核心技术和产品的研发是企业可持续增长的源动力，同时通过职工创新工作室这个平台与客户联合创新也已经势在必行。

研讨会最后由公司董事长王巧樑做了总结发言。他提出产品是企业的脊梁，只有拥有自主知识产权的有竞争性的产品，才能为销售提供硬核炮弹。其次就“研发与群众性职工创新活动融合是实现企业技术和产品创新的有效手段”和“公司规划的研发重点项目和应用创新主要产品”这两个方面展开具体阐述。通过阐述，王总向大家发出了产品研发创新的动员令，并对“如何实现产品创新，破解发展难题”提出了5个方面的措施意见。

会后办公会对与会人员提出的合理化建议和王总的总结意见进行了充分研究，后期将通过相关举措将研发与群众性职工创新活动进一步融合发展，通过全体员工共同努力去实现今年的增收增效目标，真正实现企业可持续增长。