2013年公司实施组织机构改革，组建“应急救援与公共安全事业部”、“软件与信息技术服务事业部”、“管理总部”三大板块，同时配套建立以利润为核心的总监负责制“业务单元体”，气象、安监、环保、地震、国防动员等业务小单元体已相继建成，正逐步完善“企业无边界、管理无领导、供应商无尺度”运营机制。

为使各业务单元体对公司现有产品与平台、卫星通信系统最新知识进行学习了解，提高整体业务水平，更好的完成公司要求的创利目标，应急救援与公共安全事业部于2014年5月23日上午9点，在公司二楼会议室组织了一场内容丰富的业务培训，由公司资深专家宋小冬总工程师担任主讲培训师。

在本次培训中，宋总给大家介绍了静中通、动中通与便携站产品、VSAT卫星通信系统、3G/4G移动通信公网、北斗定位导航/短报文系统、其它通信手段、各种通信手段的互联互通等，会上大家不时饶有兴趣地与宋总进行了交流与沟通。通过本次培训，销售人员对公司的产品有了全面系统地了解，技术人员对卫星通信技术的知识有了深刻的理解。

“企业无边界、管理无领导、供应商无尺度”,本次的培训为公司完成年度目标起到了促进作用。让我们一起创造中网“苹果”!